Pengurusan Inventori

Pengurusan inventori merupakan aspek penting dalam operasi perniagaan yang semakin mendapat perhatian di Malaysia. Banyak kajian telah dilakukan untuk memahami keberkesanan pengurusan inventori dalam pelbagai jenis industri. Sebagai contoh, kajian mengenai syarikat pembuatan menunjukkan bahawa pengurusan inventori yang lemah boleh memberikan kesan yang kecil terhadap prestasi kewangan syarikat, meskipun mengandungi kelemahan dalam prosedur pengurusan seperti ketergantungan pada pihak ketiga dan kekurangan prosedur pesanan yang terperinci. Namun begitu, kajian ini menegaskan bahawa pengurusan inventori yang lebih baik dapat meningkatkan prestasi syarikat secara keseluruhan.

Selain itu, kajian mengenai perusahaan kecil dan sederhana (PKS) dalam sektor pembuatan mendapati bahawa masalah pengurusan inventori seperti pengeluaran berlebihan, kekurangan stok dan kelewatan penghantaran bahan mentah mempengaruhi keberkesanan pengurusan inventori. Pengetahuan pekerja dan perancangan yang baik memainkan peranan penting dalam memastikan pengurusan inventori yang lebih berkesan, sementara dana hanya mempunyai impak yang sedikit. Hal ini menunjukkan bahawa dalam konteks PKS, faktor manusia dan proses ialah kunci kejayaan dalam pengurusan inventori.

Dalam kajian berbeza yang melibatkan perniagaan mikro, sikap dan kepakaran pengurus memainkan peranan penting dalam menentukan amalan pengurusan inventori. Namun begitu, faktor kos sering menjadi halangan utama bagi perniagaan mikro dalam melaksanakan amalan pengurusan inventori yang baik. Kajian ini juga menekankan bahawa kos adalah faktor kritikal yang memberikan kesan negatif kepada keberkesanan pengurusan inventori.

Kajian lain mengenai pengurusan inventori dalam kedai tekstil dan firma pembinaan di Malaysia turut menunjukkan bahawa pengurusan inventori yang cekap berhubung langsung dengan prestasi kewangan syarikat. Pengurusan inventori yang baik dapat mengurangkan jumlah hari inventori dan meningkatkan pulangan atas aset, sekali gus meningkatkan prestasi syarikat. Hal ini membuktikan bahawa pengurusan inventori yang sistematik dan berstruktur bukan sahaja penting dalam pengurangan kos tetapi juga dalam meningkatkan hasil kewangan syarikat.

Kajian yang dilakukan di negara lain seperti Kenya, Somalia, dan Nigeria juga mengesahkan bahawa terdapat hubungan positif antara amalan pengurusan inventori dengan prestasi kewangan syarikat. Di Kenya, syarikat pembuatan gula yang menggunakan sistem inventori yang cekap menunjukkan peningkatan yang signifikan dalam prestasi kewangan, sedangkan di Somalia dan Nigeria, kajian menunjukkan bahawa kawalan inventori, perancangan dan penyimpanan rekod inventori yang baik memberikan impak positif terhadap prestasi kewangan syarikat.

Kajian ini juga menekankan bahawa pengurusan inventori yang berkesan memerlukan perancangan yang teliti, penggunaan teknologi yang sesuai dan kemahiran pengurusan yang tinggi. Selain itu, amalan seperti kawalan inventori yang ketat dan pemantauan yang berterusan dapat membantu mengurangkan pembaziran dan meningkatkan kecekapan dalam pengurusan kewangan.

Secara keseluruhan, kajian terdahulu menunjukkan bahawa pengurusan inventori yang mantap adalah kunci untuk meningkatkan prestasi kewangan sesebuah organisasi. Oleh itu, setiap syarikat tanpa mengira saiz, harus memberikan perhatian serius kepada aspek pengurusan inventori untuk memastikan pertumbuhan yang mampan dan keuntungan yang berterusan.

____________________

Lt. Kol. Profesor Madya Dr. Mohd Noor Azli Ali Khan ialah pensyarah Perakaunan dan Kewangan, Fakulti Pengurusan, Universiti Teknologi Malaysia.